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  • Projektleitung Projektcontrolling Berlin Immobilien Bau Brandenburg

Projektleitung Berlin

Wir übernehmen die kompletten Projektleitungsaufgaben mit den Grundleistungen:

  1. Rechtzeitiges Herbeiführen bzw. Treffen der erforderlichen Entscheidungen sowohl hinsichtlich Funktion, Konstruktion, Standard und Gestaltung als auch hinsichtlich Organisation, Qualität, Kosten, Terminen sowie Verträgen und Versicherungen;
  2. Durchsetzen der erforderlichen Maßnahmen und Vollziehen der Verträge unter Wahrung der Rechte und Pflichten des Auftraggebers in dessen Namen;
  3. Herbeiführen der erforderlichen Genehmigungen, Einwilligungen und Erlaubnisse im Hinblick auf die Genehmigungsreife;
  4. Konfliktmanagement zur Ausrichtung der unterschiedlichen Interessen der Projektbeteiligten auf einheitliche Projektziele hinsichtlich Qualitäten, Kosten und Terminen, u.a. im Hinblick auf
      - die Pflicht der Projektbeteiligten zur fachlich-
      inhaltlichen Integration der verschiedenen
      Planungsleistungen und
      - die Pflicht der Projektbeteiligten zur
      Untersuchung von alternativen
      Lösungsmöglichkeiten;
  5. Leiten von Projektbesprechungen auf Geschäftsführungs- bzw. Vorstandsebene zur Vorbereitung/Einleitung/Durchsetzung von Entscheidungen;
  6. Führen von Verhandlungen mit projektbezogener, vertragsrechtlicher oder öffentlich- rechtlicher Bindungswirkung für den Auftraggeber;
  7. Wahrnehmen der zentralen ProjektanlaufsteIle; Sorge für die Abarbeitung des Entscheidungs-/Maßnahmenkatalogs;
  8. Wahrnehmen von projektbezogenen Repräsentationspflichten gegenüber dem Nutzer, dem Finanzier, den Trägern öffentlicher Belange und der Öffentlichkeit.

Projektcontrolling Berlin

Im Rahmen unseres Projektcontrollings überprüfen wir für Kapitalgeber und/oder Nutzer die Einhaltung vertraglich vereinbarter Projektziele durch unabhängige projektbegleitende Kontrollen und Berichte nebst Maßnahmen- und Handlungsempfehlungen. Wir überprüfen in diesem Kontext auch die, von den Projektbeteiligten erstellten Unterlagen und Berechnungen zur Entlastung unserer Auftraggeber und/oder zur Wahrung des Vier-Augen-Prinzips.

Unsere Leistungen des Projektcontrollings für projektorientierte Unternehmen bewirken die vollständige Integration des Projektes in das Unternehmen und dessen Umfeld unter Beachtung der dabei entstehenden Wechselwirkung zwischen Projekt- und Unternehmensinteressen bzw. -anforderungen

  1. Formalcontrolling (Berichts-, Dokumentations- und Vertragsvorschriften)
  2. Inhaltscontrolling (Ziele, Qualitäten, Projektstruktur, Arbeitspakete/Personaleinsatz, Termine)
  3. Finanzcontrolling (Budget, Recourcen, Machbarkeit, Risiken, Analysen, Präventivmaßnahmen)
  4. Unterstützungsleistungen (Support, Datenschutz/-sicherheit, Ergonomie, Arbeitsplatz-/Bürogestaltung)

Diese Leistungen bieten wir auch für die Eingliederung mehrerer geplanter oder bestehender gleichartiger oder unterschiedlicher Projekte in ein bzw. mehrere Unternehmen an.

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